一直以来
，南昌城投房地产公司在城投集团党委的准确向导下
，用票鹄臊造品牌
，以刷新立异为驱动
，优化升级项目管理
，乐成建设棚改还建房小区民生工程等多个市重大重点项目
，以过硬的品质、优质的服务赢得社会各界充分一定。目今
，全市“彰显省会继续
，我们怎么干”解放头脑大讨论活动正如火如荼开展
，南昌城投房地产公司起劲融入活动
，以活动促生长
，以生长促实效
，在彰显省会继续中作出应有孝顺。

系民生
，彰显国企继续

上海南路安顿房

    南昌城投房地产公司现在有15个在建棚改项目
，总修建面积达364.86万平方米
，总投资约156.21亿元。公司以改善人民生涯、增进人民福祉作为事情起点和落脚点
，争取尽早建成优质的“幸福工程”
，圆黎民"安居梦”。

抓进度
，提速项目建设

    机械轰鸣、吊车穿梭、焊花闪灼……复工复产以来
，南昌城投房地产公司开足马力
，复工、防疫两不误
，加速推进项目建设
，接纳24小时倒班作业模式
，周全掀起大干快上的施工热潮。

    头脑再解放、刷新再深入、事情再抓实
，南昌城投房地产公司团结“彰显省会继续
，我们怎么干”解放头脑大讨论活动
，多措并举
，强化执行、聚焦实干。

    为将活动落到实处
，公司围绕刷新立异、做强主业、党建引领、民生福祉、绿色生态等方面勉励员工出谋划策
，员工热情高涨
，共收到建言献策近50条
，内容均紧扣活动主题
，亲近团结现实。克日
，由公司主要认真人带队
，各部分认真人、各项目办主任前往项目现场
，与相关参建单位认真人召开南昌城投房地产公司“彰显省会继续 我们怎么干”解放头脑大讨论活动专题讨论会
，各人团结自身事情
，动真碰硬解决现实问题。

保质量
，打造精品工程

    为确保工程质量
，南昌城投房地产公司实验制度化、网格化管理项目
；程序化、标准化现场施工。就项目推进建设了五个事情小组和十六个项目办
，坚持“一月一调理”
，“一月一评选”
，对所有棚改项目举行打分排名
，实验奖优罚劣制度
，全力包管项目质量
，打造群众知足工程。

    同时
，增强清静质量监视检查
，按期组织模板、脚手架、起重机械、暂时用电等重大危险源的专项检查
，紧抓质量清静红线底线问题。检查历程中按划定举行评分
，按期开展质量清静总结会。形成“人人重视质量、人人创立质量、人人享受质量”的优异时势。